5个为什么分析法案例
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为什么分析法案例1:
为什么分析法是一种用于深入了解问题根本原因的方法。该方法通过反复提问”为什么”来揭示问题的底层原因。以下是一个为什么分析法案例:
问题:为什么销售额下降了?
答案1:因为我们的市场份额减少了。
问题:为什么市场份额减少了?
答案2:因为我们的竞争对手推出了更具竞争力的产品。
问题:为什么竞争对手的产品更具竞争力?
答案3:因为他们进行了大规模的市场调研,并根据消费者的需求进行了改进。
问题:为什么我们没有进行市场调研并改进产品?
答案4:因为我们没有足够的市场调研资源和人力。
问题:为什么我们没有足够的市场调研资源和人力?
答案5:因为我们的公司在过去几年中一直缩减了预算和人员。
这个案例表明,销售额下降的根本原因是公司在过去几年中缩减了预算和人员,导致无法进行充分的市场调研和产品改进。
为什么分析法案例2:
以下是另一个为什么分析法案例:
问题:为什么项目延迟交付?
答案1:因为我们的开发团队无法按时完成任务。
问题:为什么开发团队无法按时完成任务?
答案2:因为我们在项目开始时没有进行充分的需求分析。
问题:为什么没有进行充分的需求分析?
答案3:因为我们没有足够的业务分析师来收集和整理需求。
问题:为什么没有足够的业务分析师?
答案4:因为公司在招聘业务分析师方面遇到了困难。
问题:为什么招聘业务分析师困难?
答案5:因为这个行业的业务分析师需求量大于供给量。
这个案例表明,项目延迟交付的根本原因是公司在招聘业务分析师方面遇到了困难,导致无法进行充分的需求分析。
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